Projektuppföljning i bygg – tid, kostnader och lönsamhet i realtid

Projektuppföljning i bygg – tid, kostnader och lönsamhet i realtid

Ett byggprojekt kan se lönsamt ut ända till slutfakturan – och sedan visa sig ha ätit upp marginalen i övertid och extra material. Projektuppföljning handlar om att se det i tid: följa tid, kostnader och lönsamhet löpande i stället för i efterhand. Här går vi igenom hur du följer upp byggprojekt i praktiken och vilka siffror du bör hålla koll på.

Grunden för bra uppföljning är korrekt indata. Se till att laget loggar tid via automatisk tidrapportering och registrerar kvitton och utlägg löpande.

Diagram: projektuppföljning – följ timmar, kostnader, fakturerat och marginal mot budget i realtid
Följ timmar, kostnader, fakturerat och marginal mot budget löpande – så hinner du agera innan budgettaket.

Vad är projektuppföljning i bygg?

Projektuppföljning betyder att du löpande jämför utfall mot plan: nedlagda timmar mot budgeterade, kostnader mot budget och fakturerat mot kontrakt. Målet är att upptäcka avvikelser medan du fortfarande kan agera – inte när projektet är klart.

Siffrorna du bör följa

  • Timmar mot budget – hur mycket av den planerade tiden som är förbrukad.
  • Kostnader mot budget – arbete, material och utlägg mot vad som planerades.
  • Fakturerat mot kontrakt – hur mycket av kontraktssumman som fakturerats.
  • Marginal – fakturerat minus kostnader, i kronor och procent.

Så följer du upp projekt i realtid

Poängen med digital projektuppföljning är att siffrorna uppdateras av det laget redan gör. När tid, material och kvitton registreras löpande i mobilen ser du projektets ekonomi mot budget i realtid – utan att sammanställa något manuellt. Då hinner du agera på projekt som närmar sig budgettaket: justera bemanning, ÄTA-fakturera eller stämma av med kunden.

Kom igång

Vill du följa dina byggprojekt i realtid? Läs om projektekonomi och lönsamhet, ladda ner vår gratis tidrapport-mall eller boka en demo av ByggExp.

Vanliga frågor

Vad är projektuppföljning i bygg?

Att löpande jämföra utfall mot plan – timmar, kostnader och fakturerat mot budget och kontrakt – så att du upptäcker avvikelser medan du fortfarande kan påverka resultatet.

Vilka siffror är viktigast att följa i ett byggprojekt?

Timmar mot budget, kostnader mot budget, fakturerat mot kontrakt och marginalen i kronor och procent.

Hur får jag projektuppföljning i realtid?

Genom att tid, material och kvitton registreras löpande i mobilen. Då uppdateras projektekonomin automatiskt och du ser utfall mot budget utan manuell sammanställning.